Fabian Schlausch ist Sonderpädagoge und hat in Würzburg KLAO gegründet. Die Software übersetzt Behördentexte per KI in Leichte Sprache, geprüft von Menschen mit Lernschwierigkeiten. Was lernt ein Gründer von der eigenen Zielgruppe?
Was Leichte Sprache leisten muss
Fabian, wie würdest du in einem Satz erklären, was du machst?
Ich bin Fabian, Sonderpädagoge und Gründer des Start-ups KLAO aus Würzburg, und wir unterstützen öffentliche Einrichtungen dabei, Leichte und Einfache Sprache umzusetzen. Menschen mit Lernschwierigkeiten beziehen wir dabei aktiv mit ein.
Gab es einen Menschen oder ein Erlebnis, ohne das es KLAO so nicht gäbe?
Während der Entwicklung haben wir Interviews geführt, mit Kommunen und mit Menschen mit Lernschwierigkeiten. Viele Menschen mit Lernschwierigkeiten haben erzählt, dass sie gern viel mehr am Leben in Würzburg teilhaben würden. Sie wollen vor der Wahl die Parteiprogramme lesen oder einfach die aktuelle Zeitung. Einer hat gesagt, dass ihm Harry Potter extrem wichtig ist. Er hat schon so viel davon gehört und würde es so gern einmal lesen, aber er versteht es einfach nicht. Genau diese eine Person hat damals etwas in mir ausgelöst. Ich dachte mir, okay, krass, es braucht so viel mehr zugängliche Informationen. Und zwar nicht nur Basisinformationen oder Kinderbücher in Leichter Sprache, sondern Informationen für Erwachsene, die es in Alltagssprache längst gibt.
Wie viele Menschen betrifft das, und wer hat einen besseren Tag, wenn ein Text durch KLAO gelaufen ist?
6,2 Millionen Menschen in Deutschland brauchen Leichte Sprache. Die Zahl stammt aus der LEO-Studie zur Lese- und Schreibkompetenz Erwachsener. Dazu gehören Menschen, die Deutsch als Zweit- oder Fremdsprache lernen, Menschen mit Lernschwierigkeiten und Menschen mit Demenz, die keine vollständigen Texte mehr lesen können. Wer am Ende einen besseren Tag hat, hängt von unserer Kundschaft ab. Das können Museumsbesucher sein, die Exponate besser verstehen. Oder Menschen, die ein Schreiben von einer Behörde bekommen. Oder jemand, der auf der Website einer Einrichtung nachschaut, wann dort geöffnet ist.
Vom Forschungsprojekt zur GmbH
Angefangen hat alles mit einem Forschungsprojekt an der Uni. Leichte Sprache war dort Thema, eine Agentur war zu teuer, dann kam ChatGPT. Wie wurde daraus ein Unternehmen?
Im Forschungsprojekt haben wir untersucht, wie Menschen mit Lernschwierigkeiten bestmöglich an der Gesellschaft teilhaben können, und dafür eine Internetseite entwickelt. Zur Teilhabe gehören eben auch verständliche Informationen. So kam es zu KLAO. Ich dachte mir damals, das vereint genau das, was ich am meisten liebe, nämlich Sonderpädagogik und Technologie. Warum also nicht ein größeres Produkt daraus bauen?
Nach dem Staatsexamen hättest du auch ins Referendariat gehen können. Warum hast du gegründet?
Für mich war im Schuldienst immer die Schwierigkeit, dass ich dort Technologie und Behinderung nicht miteinander hätte verbinden können. Außerdem hatte ich immer das Gefühl, dass man als Lehrer zwar unterrichtet, aber eben kein neues Produkt erschaffen kann.
Abdullah hat sich nach einem Pitch an der Uni bei dir gemeldet, Svenja kam ein halbes Jahr später über eine Stellenausschreibung dazu. Wie überzeugt man Leute, bei einem Start-up einzusteigen, das noch kein Geld verdient?
Bei uns allen war die größte Motivation immer, dass wir auf unserer Reise besonders viel lernen können. Das habe ich in den Kennenlerngesprächen auch immer sehr deutlich gemacht. Außerdem ist die Aussicht auf Anteile an einem Start-up für viele natürlich sehr interessant. Dazu kam die Aussicht auf Förderungen. Und wir hatten bereits viele Mentorinnen und Mentoren, die auch Svenja und Abdullah davon überzeugt haben, dass wir fachlich gut beraten sind.
KI übersetzt, die Prüfgruppe entscheidet
Was bietet KLAO heute an? Erklär es ruhig so, wie du es einem Onkel beim Familienessen erklären würdest.
Kurz gesagt müssen Behörden ihre Texte so schreiben, dass alle sie verstehen, und wir helfen ihnen dabei mit KI und echten Menschen. Viele öffentliche Einrichtungen sind gesetzlich verpflichtet, Leichte oder Einfache Sprache anzubieten. Wir haben mehrere Produkte: unser klassisches Übersetzungstool, unsere Zertifizierung, ein Plugin für die eigene Website oder Schnittstellen für Entwicklerinnen und Entwickler. Durch die Verbindung von menschlicher Expertise und künstlicher Intelligenz sind wir deutlich schneller und günstiger als Agenturen und heben uns in der Qualität klar von normalen KI-Ergebnissen ab.
Die echten Menschen sind eure Prüfgruppe, die ihr mit der Arche in Würzburg aufgebaut habt. Wie läuft so eine Prüfrunde ab?
Wenn wir einen Text zertifizieren sollen, schaut sich zuerst unsere Lektorin an, ob die KI alles richtig übersetzt hat. Danach geht der Text an die Prüfgruppe. Sie schaut, ob sie alles verstanden hat, und markiert die Passagen, die nicht verständlich sind. Dann geht der Text zurück an die Lektorin, die ihn anpasst und wieder an die Prüfgruppe gibt. Das geht so lange hin und her, bis der Text für unsere Prüfgruppe wirklich vollständig verständlich ist. Erst dann ist er DIN-konform.
Was hat die Prüfgruppe schon ganz anders beurteilt, als du erwartet hättest?
Spannend finde ich, dass ihr regelmäßig auffällt, wenn bestimmte Wörter nicht fett gedruckt sind. Darauf legen die Prüferinnen und Prüfer großen Wert, die relevanten Inhalte sollen extra hervorgehoben werden. Erst die Menschen mit Lernschwierigkeiten entscheiden dann für sich, welcher Inhalt wirklich wichtig ist und fett gedruckt werden sollte.
Manche sagen, Leichte Sprache gehöre in Menschenhand. Was entgegnest du ihnen?
Da gebe ich ihnen absolut recht. Genau das ist auch unser Ansatz: Wir kombinieren das Wissen von Menschen mit Lernschwierigkeiten mit KI. Denn ein guter Text in Leichter Sprache ist nur dann wirklich gut, wenn Menschen mit Lernschwierigkeiten ihn geprüft haben. Trotzdem gibt es Informationen, die nicht durch eine Prüfung laufen können, etwa wenn sie ganz schnell an die Öffentlichkeit müssen. Ein Beispiel sind wichtige Meldungen von Verkehrsverbünden, die schon den nächsten Tag betreffen. Da ist eine Prüfung zeitlich einfach nicht umsetzbar.
Lange Wege im öffentlichen Sektor
Im öffentlichen Sektor dauert es oft Monate vom ersten Kontakt bis zum Vertrag. Warst du je kurz davor, alles hinzuschmeißen?
Diesen einen Moment gab es nicht. Aber man arbeitet oft monatelang mit Kommunen zusammen, berät sie und schreibt Angebote. Nach viel investierter Zeit kommt dann die Antwort, dass die Finanzierung nicht bewilligt wurde. In diesem Jahr hatten wir bei vielen Kommunen Haushaltsstopps. Was nicht bewilligt wird, ist meistens für das ganze Jahr vom Tisch. Das ist oft sehr demotivierend. Wir wussten aber immer, auf welche Zielgruppe wir uns einlassen. Deshalb muss man da auch mit einem Lächeln drüberstehen.
Was hält dich an solchen Tagen bei der Stange?
Die Menschen, für die wir das machen. Laut Grundgesetz haben sie ein Recht darauf, Informationen und Inhalte zu verstehen. Dieses Recht wird in meinen Augen in Deutschland noch nicht erfüllt. Wenn dann wieder eine Kommune absagt, denke ich mir, okay, hilft nichts, weitermachen. Denn alle sollen Informationen verstehen.
Laut Grundgesetz haben sie ein Recht darauf, Informationen und Inhalte zu verstehen.
Woran merkst du, dass es funktioniert?
Der größte Meilenstein war bisher definitiv die Gründung der GmbH im Januar 2026. Nur zwei Wochen später, im Februar, haben wir unsere erste Kundin mit einem Vertragswert von über 4.000 Euro gewonnen. Da merkt man, okay, das, was wir gegründet haben, hat Sinn und kann funktionieren. Ein zweiter wichtiger Meilenstein war im August 2026 unser technischer Break-even. Seitdem decken die Einnahmen aus der Kundschaft die Kosten für unsere Cloud-Infrastruktur.
Und der schönste Moment seit der Gründung?
Bevor wir die GmbH gegründet haben, bin ich mit Abdullah und Svenja nach Ägypten gereist. Abdullah kommt von dort, und wir wollten kennenlernen, wo er in Kairo aufgewachsen ist und studiert hat. Das hat uns als Gründungsteam sehr zusammengeschweißt und war richtig schön.
Wenn die Arbeit ankommt
Gibt es eine Situation, in der du gemerkt hast, dass eure Arbeit bei einem Menschen angekommen ist?
Zu unseren Nutzern gehört das Museum im Kulturspeicher in Würzburg. Gemeinsam mit uns hat es einen Museumsführer in Leichter Sprache entwickelt. Als alles fertig war, haben wir den Kulturspeicher besucht und gesehen, wie der Führer durch das Museum leitet und die einzelnen Exponate in Leichte Sprache überträgt. Das macht mich sehr stolz, auch weil die Verantwortlichen erzählt haben, dass ihn schon mehrere Menschen mit Lernschwierigkeiten genutzt haben. Zu sehen, dass das Ganze wirklich genutzt wird, ist das größte Lob für die eigene Arbeit.
Was sagst du jemandem, der eine soziale Gründungsidee im Kopf hat und sich noch nicht traut?
Direkt ausprobieren und mit Leuten darüber sprechen. Gerade kleinen Start-ups gegenüber sind Menschen extrem aufgeschlossen. Meistens bekommt man dann sehr wertvolles Feedback, das gleich weiterhilft. Man muss das Ganze noch nicht einmal bauen. Der beste Anfang ist, einfach darüber zu sprechen.
Wenn von deiner Geschichte nur ein Satz bleibt, welcher soll es sein?
Weil jede und jeder ein Recht auf Information hat.
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