Größer werden, ohne sich zu verbiegen. Hier erzählen Selbstständige, wie sie ihr Geschäft nach eigenen Werten aufbauen. Und wofür sie bewusst Nein sagen.
Wachsen heißt hier nicht automatisch größer werden. Simon Spillmann wollte einen Laden, in dem er alles selbst entscheidet, heute sind es 14 Sorten Eis. Bei Better Clinics baut die Herzchirurgin Lena Eschenbach ein Praxismodell, das Ärzte aufs Land holt. Und Michel Koller hatte sich als Friseur fast selbst aus dem Beruf gearbeitet. Wachstum ist in diesen Geschichten eine Entscheidung, keine Folge. Und manchmal heißt sie Nein.
Bitte versuche eine andere Auswahl.
Bei Julia Bösch sagten alle, das skaliert nie, heute macht Outfittery 130 Millionen Euro Umsatz in 13 Ländern. Umer Butt eröffnet bald die siebte Filiale seines Burger-Ladens. Tom Gabler ging in die andere Richtung und hat eine eigene Praxis, in der jeder nach Geldbeutel zahlt.
Beide Wege sind hier Erfolg. Der Unterschied ist nur, wer die Größe vorgibt.
Andreas Schmucker sagt, Verantwortung und Verdienen gehören für ihn zusammen. WEtell macht Mobilfunk klimaneutral und will das System von innen verändern. Varena Junge seilte sich früher von Kraftwerken ab und verdient heute Geld mit Nachhaltigkeit.
Der Konflikt verschwindet nicht. Er wird nur zu einer Frage, die im Betrieb beantwortet werden muss.
Toyah Diebel verkauft Unterwäsche und Haltung im selben Paket, für sie ist angepasst sein das größere Risiko. Larisa Pitkevich stieg aus der Fast-Fashion-Branche aus und strickt heute Zero-Waste-Kleidung im 3D-Verfahren.
Ein Nein kostet Umsatz und spart etwas anderes. In diesen Geschichten ist es der Teil, der die Marke ausmacht.
Die Familie Mack baut seit 1780, erst Wagen, dann Karussells, daraus wurde der Europa-Park. Micha Fritz baute Viva Con Agua mit auf und sagt rückblickend nur, nichts von alledem war geplant. Titus Dittmann baute erst Skateboards und baut heute Skateparks in aller Welt.
Geduld ist hier keine Tugend, sondern Methode. Was lange wächst, muss seltener korrigiert werden.
Sieben von acht Gründungen von Waldemar Zeiler sind gescheitert, die achte heißt einhorn. In Nachhaltig nachgefragt haben wir bei Gründern nachgehört, was aus ihren Ideen wirklich geworden ist.
Nicht jede Idee hält. Über die, die es nicht getan haben, wird hier trotzdem gesprochen.
Du erzählst uns, wie du gewachsen bist und wofür du Nein gesagt hast. Wir geben deiner Geschichte die Bühne, im Magazin, im Podcast oder auf einer ganzen Seite in der ZEIT.
