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Gründungsgeschichten: der Moment, in dem alles anfängt

Hier erzählen Menschen von ihrem Sprung in die Selbstständigkeit. Von der ersten Idee bis zum ersten Kunden.

Fast keine dieser Geschichten fängt mit einem Plan an. Tom Gabler wollte Medizin studieren und wurde Physiotherapeut. Anna Lessing wollte Lehrerin werden und macht heute veganen Käse in einer alten Fleischerei. Irnis Kubat war Mathelehrer in Bosnien, fuhr zwölf Jahre Pakete aus und arbeitet heute als Fotograf.

Wer wartet, bis der Weg gerade ist, fängt nie an. Das wiederholt sich hier häufiger als jedes andere Muster.

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Zweifelnd blickender Mann - Beitragsbild von Lexware Tell Your Story
FAQ

Die häufigsten Fragen

Braucht man einen Businessplan, um anzufangen?

Umer Butt hat 2018 ohne Businessplan einen Burger-Laden aufgemacht. Bald öffnet die siebte Filiale. Bei Visual Statements gab es nie einen Masterplan, die Gründer blieben einfach flexibel. Und Micha Fritz sagt über den Aufbau von Viva Con Agua nur einen Satz. Nichts von alledem war geplant.

Ein Plan hilft. Aber er ist nicht die Eintrittskarte. In den meisten Geschichten hier kam die Klarheit erst durchs Machen.

Was, wenn alle abraten?

Bei Julia Bösch sagten alle, das skaliert nie. Heute macht Outfittery 130 Millionen Euro Umsatz in 13 Ländern. Roland Mack baute den Europa-Park gegen den Rat von Banken und Politikern. Und Jörg Storm hörte, als er nach 25 Jahren im Konzern kündigte, vor allem einen Satz. Die haben alle gedacht, ich bin bekloppt.

Abraten ist selten ein Urteil über die Idee. Meistens ist es ein Urteil darüber, wie neu sie ist.

Wie klein darf der Anfang sein?

Sehr klein. Der erste Poetry Slam von Kampf der Künste hatte 18 Gäste, zehn Jahre später kamen 5.000 Menschen. Christoph Duepper startete mit einem Bankkredit und einem Kombi voller Blitzgeräte und fotografiert heute im 25. Jahr. Martin Fett hielt Traureden erst gelegentlich, heute sind es 120 Redner an 90 Standorten.

Der Anfang muss nicht groß sein. Er muss nur stattfinden.

Und wenn es schiefgeht?

Dann gehört das dazu. Sieben von acht Gründungen von Waldemar Zeiler sind gescheitert. Die achte heißt einhorn. Insa Keilbach bindet jedes Buch von Hand, ihr Label kostet bisher dreimal so viel, wie es einbringt, und sie macht weiter. Bei gocomo reden zwei Gründer offen über das, was schiefging.

Scheitern ist in diesen Geschichten kein Ende. Es ist der Teil, über den am ehrlichsten gesprochen wird.

Ist es zu spät, um noch zu gründen?

Angela Harde vermittelt Menschen mit Lebenserfahrung in Gastfamilien. Träume kennen keine Altersgrenze, sagt sie. Die Gründer von Mochi fingen nach erfolgreichen Karrieren noch einmal ganz von vorn an. Ekaterina Arlt-Kalthoff war die erste in ihrer Familie, die selbstständig wurde, und macht heute anderen Müttern Mut.

Es gibt kein richtiges Alter. Es gibt nur den Moment, in dem du anfängst.

Wie werde ich Teil von Tell Your Story?

Du erzählst uns, wie du angefangen hast. Woran es fast gescheitert ist, und warum es sich lohnt. Wir geben deiner Geschichte die Bühne, im Magazin, im Podcast oder auf einer ganzen Seite in der ZEIT.

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